Экономическая эффективность проектов производственной инфраструктуры находится в прямой зависимости от организации сбыта продукции. В связи с этим ООО «Газпром СПГ технологии» реализует комплексный подход к развитию производственно-сбытовой деятельности совместно с АО «Газхолодтехнология».

Участники проекта

Структура собственности Общества представлена двумя равноправными участниками:

• ПАО «Газпром» (через ООО «Газпром ГНП холдинг») – 50% доли участия;
• АО «Газхолодтехнология» – 50% доли участия.

Основные направления развития

Комплексный подход включает:

• развитие газозаправочной инфраструктуры;
• формирование транспортно-логистической сети;
• обеспечение сбыта продукции.

Роль АО «Газхолодтехнология»

Ключевые функции компании:

• покупатель СПГ на предынвестиционном этапе;
• дистрибьютор продукции на условиях «Бери или плати»;
• оператор розничной сети КриоАЗС;
• управление транспортно-логистическим парком.

Развитие розничной сети

Принципы строительства КриоАЗС с 2019 года:

• размещение 2-3 КриоАЗС в привязке к каждой КСПГ;
• расположение на основных федеральных и региональных автотрассах;
• расстояние до 500 км от мест размещения КСПГ.

Текущие показатели

Инфраструктура СПГ на начало 2025 года:

• 35 действующих криогенных топливозаправочных объектов;
• охват федеральных трасс М4 «Дон», М7 «Волга» и М10 «Россия»;
• парк из 100 криогенных танк-контейнеров для перевозки СПГ.

Перспективы развития

Планы развития до конца 2026 года:

• ввод в эксплуатацию до 15 новых объектов до конца 2025 года;
• увеличение объёмов реализации СПГ.

Результаты деятельности

Производственные показатели за 2023-2024 годы:

• реализовано более 60 тысяч тонн СПГ через заправочную сеть АО «Газхолодтехнология».

Данный комплексный подход обеспечивает устойчивое развитие производственно-сбытовой деятельности и расширение географии присутствия компании на рынке СПГ.